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Carrer formation and Critical Realism: Using Japanese employment as an example

https://doi.org/10.24727/0002000958
https://doi.org/10.24727/0002000958
0222d2c0-7005-4576-b93a-ecfbd7535a12
名前 / ファイル ライセンス アクション
KK41010.pdf KK41010.pdf (1 MB)
アイテムタイプ 鳴門教育大学機関リポジトリ登録用アイテムタイプ(1)
公開日 2026-03-31
タイトル
タイトル Carrer formation and Critical Realism: Using Japanese employment as an example
言語 en
作成者 AOBA, Nobuko

× AOBA, Nobuko

en AOBA, Nobuko
Naruto University of Education

Search repository
TANIMURA, Chie

× TANIMURA, Chie

en TANIMURA, Chie
Naruto University of Education

Search repository
アクセス権
アクセス権 open access
アクセス権URI http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
主題
言語 en
主題Scheme Other
主題 Japanese employment
主題
言語 en
主題Scheme Other
主題 Japanese corporate culture
主題
言語 en
主題Scheme Other
主題 Carrer formation
主題
言語 en
主題Scheme Other
主題 Critical Realism
主題
主題Scheme Other
抄録
内容記述タイプ Other
内容記述 Today’s career development is still heavily influenced by historical and cultural norms such as “stability-oriented thinking,” adaptation to organizations, mass recruitment, and seniority-based systems. As a result, systems and educational practices have yet to be fully designed with sufficient consideration for individual well-being, diverse life planning, or social inclusion. Therefore, we attempt to reexamine investment in human capital not merely as career education during schooling, but as an issue tied to lifelong career development and diverse individual life designs. To envision career development as a “system or educational model that enables more diverse and fulfilling career and human growth,” we seek to understand the deep social structures based on critical realism, and further refer to the Transformation Model of Social Activity (TMSA), which explores the relationship between society and individuals, as well as the Transformation Model of Education for Sustainable Development (TMESD). This is because we believe that critically deconstructing and reconstructing the dominant values and systems— such as employment styles, promotion standards, and the focus on stability — that underlie phenomena like an overemphasis on OJT, the rise in non-regular employment, and stagnant career prospects, is essential to achieving sustainable investment in human capital, better career development, and fair employment.
言語 en
出版者
出版者 鳴門教育大学
言語 ja
出版者
出版者 Naruto University of Education
言語 en
言語
言語 eng
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
出版タイプ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
ID登録
ID登録 10.24727/0002000958
ID登録タイプ JaLC
収録物識別子
収録物識別子タイプ EISSN
収録物識別子 2760-5582
書誌情報 ja : 鳴門教育大学研究紀要
en : Research bulletin of Naruto University of Education

巻 41, p. 125-133, 発行日 2026-03
出版物サブタイトル
言語 ja
値 人文・社会科学編
出版物サブタイトル
言語 en
値 Humanities and Social Sciences
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Ver.1 2026-03-27 11:31:23.415842
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